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2019年项目施工动员及资料部成立大会

修改时间:2019-3-21 16:29:51 点击量:

   21931日,公司召开了2019年项目施工动员及资料部成立大会,总经理陶益昌,副总经理 苏卫宏、付雄等主要领导出席了大会。

  

一、成立工程资料部

由杨虹主导,主要成员为周艳萍、杜念红、刘欢,会议明确了项目进度计划表的收集、资料回收、合同管理、项目部成立文件等资料的管理。

 

二、加快进度,落实责任

在确保质量安全的情况下,各项目要加快进度,加大投资,扩大工作面,在水下的工作要保证在汛期前完成。各项目经理要倒排工程进度,每周上交一次计划表,细化工程施工方案,争取工期到工程完。

 

三、强化质量,确保安全

认真落实贯彻质量管理,主要是工程外观形象和建筑物的质量事故,要随时跟踪要认真确保工地安全,加强安全措施。开工后,工地上的五图一牌、临时的安全警告警示牌要落实到位。重点强调,施工人员到工地上一定要佩戴安全帽,工地机械设备较多,上班期间禁止酗酒,禁止酒后开车或进行机械操作。

 

四、完善信息,加强资料管理

公司要对每个在建项目实行分时段核算,要分时段对每个项目的人工机械、材料进行统计、核算。加强资料管理,资料是整个项目的重点,项目经理应监督资料的进度,应做到每时每刻关注掌握资料员的资料进度。

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